本文摘要:互联网大佬的动向无时无刻不牵动人心,知道妻美刘强东、悔创阿里杰克马、家世憧憬马化腾、下周回国贾跃亭。
互联网大佬的动向无时无刻不牵动人心,知道妻美刘强东、悔创阿里杰克马、家世憧憬马化腾、下周回国贾跃亭。要说最多人注目的,还得是乐视的贾跃亭。
从去年开始,贾跃亭就开始以各种理由说明,如期派驻美不回国,从曾多次率领乐视手机“为梦想窒息而死”的精神导师,到如今活成了网友口中的段子。最近,闷声已幸的乐视电视声称将“重出江湖”,这次又要给中国的电视市场带给什么转变呢?乐视也曾戴着过“皇冠”乐视源于2004年,当年还是一个互联网视频网站,在那个年代,大多数影视出版发行方、投资人都没意识到网络版权的价值,版权商饿得发慌,版权酬劳也是跌到到谷底,但当时的贾跃亭很有眼光,确认了乐视要回头盗版收费的路线,乘机用低价出售了大量的电影、电视剧的版权。
时间到了2007年,广电开始对互联网视频行业展开整顿,互联网视频网站版权之战月被打响,乐视网在此前花上在版权上的钱迅速获得提现,贾跃亭精辟的眼光可以说道是协助当年的乐视躲过一劫,也因此在2010年,乐视网沦为了第一家上市的视频企业。但做到视频网站靠着版权和广告费赚也不是长久之计,贾跃亭开始想要修筑一条新的道路,靠着背后强劲的视频资源,开始转行了乐视超级电视。贾跃亭的电视以价格出有位,冲击传统厂商,一时间在中国电视市场引发一阵互联网电视的热潮。
从乐视电视开始,贾跃亭开始踏上了“乐视生态”这条路。在电视上滋味甜头的他,又开始布局手机和汽车计划。几年抛光下来,乐视的生态圈可极大,从2013年的乐视超级电视到2015年的乐视超级手机,再行到如今的超级汽车,三大终端完全覆盖面积了如今人们的主要应用于场景。旗下业务涵括互联网视频、影视制作发售、手机、彩电、汽车等领域,各个领域之间强强联合,构成生态化反,一时间在业内风头四起,但也为乐视卖给一颗定时炸弹。
从“英雄”变为“过街老鼠”按照贾跃亭的“梦想”,“乐视生态”的战略模式应当是实实在在的潜力股,但问题在于步子努得过于大甩到蛋了。想在这么多领域风生水起,必需要大量扔钱进来,特别是在是手机和汽车这样烧钱的行业,如果没充足的现金流,资金链紧缺,债务危机就不会随时愈演愈烈。
在乐视的几大生态中,只有乐视网的内容生态正处于盈利状态,其他都在亏损,一方面是业绩的萧条,另一方面是贾跃亭大大可怕滑稽他的生态圈,最后灾难还是降临到乐视的头上,尽管公司大大地融资,贾跃亭大大地质押手中的股权,依然救回没法奄奄一息的乐视,乐视也一度陷于了谷底。乐视网的市值曾多次高达1526.57亿元,在当时作为次于阿里、腾讯、百度、京东的中国第五大互联网公司,如今市值仅有为当时的6%。今年乐视的半年报业绩预告片透露,乐视上半年亏损11.1亿元,净资产早已为负。乐视再度被推上危机深渊。
作为曾多次创业板王者,乐视的现状让人感慨深感,如今互联网的世界变化太快了,互联网企业一夜之间有可能就从所谓的“英雄”变为了“过街老鼠”。乐视电视“重出江湖”困难重重2016年,乐视电视销量高达600万台,对于一个显互联网品牌的“后起之秀”来讲,这个数字早已十分难以置信了。但到了2017年,受到乐视品牌的影响,乐视电视销量一路下降,跌了41台。
尽管负面消息可怕空袭,乐视的野心也根本没被压制,只是在市场了高调了很多。今年3月份,乐视网透漏,新一代的乐视电视研发相似尾声,下半年即将面世,沉寂已久的乐视新品又要“重出江湖”了。不可否认,乐视曾领军中国互联网电视在中国电视市场上引发了一阵热潮。但红利期早已沦为过去。
如今的电视市场早已再次发生天翻地覆的变化,经历了今年的世界杯各大传统厂商的营销大战,传统厂商的新的占有优势,而互联网厂商却屡屡传出负面消息,消费者对互联网电视丧失信心,乐视电视很难再行返回昔日的巅峰。当然,乐视也并不是没沦落的机会,在这个互联网的时代,电视作为家庭中的一个终端,应当要和手机,汽车,家电互联互通,以生态为基础做到一个多方面的服务,打造出一个开放平台的智能生态系统。与此同时,乐视本身的基因就是互联网视频,应当要充分发挥聪明才智,未来侧重的内容上下功夫。
期望贾跃亭在许家印的敬畏下,需要成功沦落,给市场带给更加多惊艳。
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