本文摘要:【地产中国网高端专访】华为触的不只有郁亮,还有花样年控股董事局主席潘军。
【地产中国网高端专访】华为触的不只有郁亮,还有花样年控股董事局主席潘军。在近一个小时的专访中,潘军表露出自己对华为的喜爱,并应验华为终将击败小米。它对于传统的认同,对于产业本质的认同,对于核心的价值的认同,使华为未来不会打破三星,沦为我们国家确实意义上最最出色的企业。
潘军如是说。这也是他对彩生活的期望。去美国路演,投资者回答我美国有你这样的模式吗?我说道没。
潘军满腹自豪地回应。在发力社区物业的同时,2015年,花样年还发售了美宜家、weworth等平台,发力旅游与众创市场。现在,这些平台的进展如何?看起来杂乱的步伐之后,潘军有怎样的野心?2015年11月13日,在中国不动产金融年会2015大会现场,地产中国网采访了花样年控股董事局主席潘军。
讲旅游:海内海外同时发力地产中国网:作为海外社区文化旅游的投资项目,花样年于2014年并购了美国纽约第五大道373酒店,花样年是如何实施海外社区文旅的?潘军:我们正在探寻一个新的模式:就是把我们的社区资源和海外目的地、旅游的策划重组一起。一些发达国家的旅游做到得较为好,服务品质较为好,所以我们海外文旅主要是以社区为切入点,做到小团游、半熟人泛舟。近期,我们在这方面不会有一些新的动作,等合约月签定后,不会有新的公告出来。旅游行业实质上一挺无以玩儿并转,特别是在是在线旅游。
从报表上来看、携程、途牛、艺龙、去哪儿网都是亏损的。在线旅游所能紧贴的市场只有机票、酒店、门票,对于一些非自定义简化的、非标准的产品,在线旅游是没办法的,而这也留下了旅游相当大的市场。地产中国网:在拓展海外社区文旅的同时,花样年又以美宜家为平台进占国内渡假旅游市场,美宜家现在进展如何?明确是怎样落地的?潘军:美宜家现在方向较为明晰了。
目前我们正在跟很多旅游地产发展商合作,一起前进我们的模式。美宜家实质上是将Airbnb和周边游融合在一起的创意模式,我们期望能获取更加低廉、更加安全性的服务。其他企业有可能还是射击城市旅游,但美宜家射击的是周边郊区泛舟。
之后,针对年轻人的个性化市场需求,我会有一些更加创意的产品来政治宣传传统,却是现在的商业模式还有相当大的改良空间。另外,美宜家立刻要在新三板上市了,在审查过程中,根据证监会的拒绝,我们无法对外透露消息。但上市之后,我们不会发布公告。
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